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MISE EN ŒUVRE D’UN MANAGEMENT PLUS RESPONSABLE AU REGARD DES PRINCIPES DU DÉVELOPPEMENT DURABLE

Intégrer dans votre entreprise des pratiques pour obtenir des résultants sur la base des 3 piliers du développement durable (3P : personne, planète, profit).
Ces prestations sont destinées non seulement aux entreprises en phase de préparation à la certification ISO 26000, mais aussi aux entreprises simplement désireuses de :

Connaître leur positionnement en matière de développement durable afin de le faire savoir, autant en interne que vis-à-vis de tout autre tiers
Prendre en compte des principes éthiques pour orienter leur management global et cadrer leur relation interne et externe
D’appliquer des principes plus respectueux de l’environnement et de la sécurité et santé dans le cadre de la construction immobilière.

ISO 2600
Intégration des principes éthiques (charte, procédures, …)
Chantiers verts

2008-2010 © Davy Design - iDjinn

QSE Conseil, société de conseil et de formation, apporte outils et compétences, aux entreprises souhaitant faire progresser leur système de management, mieux maîtriser les risques, mobiliser le personnel autour de nouveaux enjeux ou répondre à des exigences extérieures.
Elle fait valoir aujourd’hui une expertise sur le management Santé, Sécurité, Environnement (SSE), mise en place de système de prévention des risques au travail, l’analyse des risques, l’obtention de la certification MASE/UIC système commun, l’ancrage d’une véritable culture sécurité par la mobilisation de tous.
La reconnaissance de nos compétences s’est faite plus particulièrement sur la mise en place des référentiels MASE et DT78-UIC, pour des entreprises des pays de la Loire dont les clients peuvent être la raffinerie TOTAL (Donges, 44), la centrale EDF (Cordemais, 44), ELENGY France (Montoir de Bretagne, 44), les chantiers navals STX (Saint Nazaire, 44), YARA France (Montoir de Bretagne, 44), LAFARGE Ciment (Saint Pierre La Cour, 53), ARCELOR (Basse-Indre,44), le port autonome Nantes / St Nazaire (44), … .

Les activités de conseil et de formations s'appuient sur la connaissance du terrain, des comportements, de la réglementation SSE, des normes et particulièrement sur les nombreux retours d'expériences ainsi que notre service de veille QSE.
Accompagnant aussi bien les TPE que les groupes régionaux, nous gardons toujours à l’esprit que piloter une entreprise, quelque soit sa taille, reste complexe.

Mettant en avant dans notre communication, le management intégré de la Qualité, la Sécurité et l’Environnement, QSE Conseil décide de faire valoir cette compétence forte, car de plus en plus nécessaire aux entreprises qui, en suivant les évolutions du monde du travail et les exigences de leur marché, doivent intégrer un nouveau système de management à l’existant.

Exemples de mission en cours :
Rédaction d’un dossier de demande d’autorisation d’exploiter (DDAE), Mises en place de système de management selon le référentiel MASE/UIC système commun, Mise en place d’un système de management qualité ISO 9001(V2008), suivis réglementaires personnalisés (thème sécurité et environnement), élaboration de dossiers de déclaration, réalisation d’une étude ATEX (+ DRPE), Conduite d’audits internes MASE, Élaboration et mise en œuvre d’actions de progrès pour un SMS, élaboration et mise en place du processus 7.3 « conception/développement » (démarche ISO 9001 d’un concepteur et fabricant de systèmes de contrôle d’accès), intégration du principe « chantier propre » dans un projet immobilier (maître d’ouvrage public), audit de conformité environnementale de l’ensemble d’un site industriel, Mise en place d’un système de management ISO 14001 (V2004), élaboration d’un dossier de cessation d’activité, Conduite d’audits de conformité réglementaire sécurité/santé, prise en charge de la gestion administrative et technique des modifications d’exploitation d’une ICPE, Refonte et amélioration de l’intégralité du système de prévention sécurité et d’information sur les risques (DU, affichages, livret, fiches techniques, fiches de poste), ….